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Configuración de la Producción en Odoo

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Contenido del curso

Descripción del caso de estudio

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Caso de Estudio: Ensamble de Computadoras

El siguiente caso de estudio está orientado a desarrollar y poner en práctica habilidades de configuración de Odoo en el ámbito de la gestión de un proceso productivo a un nivel intermedio. Los módulos que deben ser instalados para resolver el caso de estudio son: Fabricación, Inventario, Compra, Venta y Contabilidad. Se profundiza en el módulo de fabricación e inventario y se configura su integración con ventas y compras.

El caso se desarrolla en el ámbito de una empresa ficticia Cómputos SA que se dedica al ensamble y comercialización de computadoras personales.

Funcionalidades de Odoo aplicadas

Lista de materiales

Se definen las materias primas requeridas para la fabricación de productos. Se especifica la composición.    

Gestión de inventario

Se registran los movimiento de inventario relacionados con las materias prima que se consumen en la producción y los productos terminados que entran al almacén.

Gestión de la eficiencia

Se definen tiempos de referencia de las operaciones y se registra los tiempos reales de producción. Sobre esa base se le da seguimiento a indicadores de eficiencia.

Gestión de operaciones

Se define las secuencia de las operaciones del proceso productivo, así como instrucciones que orienten a los trabajadores sobre como proceder.

Gestión de costos directos

Se calculan los costos directos de fabricación del producto basado en los costos de las materias primas, los costos de las operaciones y los costos de los trabajadores. 

Gestión de la demanda

Se planifica la producción y el reabastecimiento de materias primas en función de las demanda real de los clientes. Para ello se habilita la integración de producción e inventario con compras y ventas. 

Contenido

Parte 1: Configuraciones básicas de producción Parte 2: Integración y planificación de la producciónParte 3: Configuración del proceso productivo

Parte 1: Configuraciones básicas de producción

Configuración básica del proceso productivo como caja negra. Se definen las materias primas que entran al proceso y la producción terminada. Se definen los asientos contables que generan los movimientos de inventario y se crean ubicaciones en el almacén para tener los inventarios organizados.

Parte 2: Integración y planificación de la producción

Integración automatizada de la producción con ventas y compras. Con ello es posible planificar la producción y las compras en función de la demanda de los clientes.

Parte 3: Configuración del proceso productivo

Configuración del proceso productivo detallando las operaciones que transforman las materias primas en productos terminados. Se gestionan los tiempos de cada operación, se genera ficha de costo de los productos terminados y se definen métricas de referencias para el análisis de la producción.

Calificación
1 0

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